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五公司召开二季度暨上半年经济分析会暨8月干部大会

2017-09-18 09:09:00 来源:澳门新葡8455手机版

2017年8月3日下午14:00,五公司经理马力同志在五公司眠山公交车场第二会议室主持召开2017年二季度暨上半年经济分析会,党总支书记徐剑萍同志主持召开2017年8月份干部大会,各车队队干、各科室负责人共计40人参加。

会议首先通报五公司2017年二季度经济指标,二季度总体目标完成较好,有效弥补了一季度的缺量,使全司上半年生产营运工作能够得到稳固推进,实现了时间过半、三项主指标(里程、客运人次、票款收入)计划任务推进过半的目标;同比2016年,基本稳住了同期客运人次,有效实现了保量的目标。

面对即将开通的地铁3号线,梁家河、明波车场动迁,黄标车集中报废等问题,会议强调全司更要高度统一思想,坚定信念,以不变应万变,以创新谋发展,持续加强基础管理,找准工作切入点,做精做细主营,全力抓安全、抓服务,不断摸索运营管理新模式、新思路;其次,继续做好挖潜工作,重点关注地铁接驳、新小区入住等,客流易发生变化的区域,为开通新线做好准备、打好基础,进一步强化空调车调控和监管,控制好普线车出车频率,花大力“提高发车准点率,提高车辆使用率”缩小客运差距;采取定制、定时等方式确保运力与运量相匹配,使投入更有效;再次,加大对车辆结构、乘客出行、营运速度再次进行调研、优化,确保做细做精主线、大线,积极开行新线,确保盲区全覆盖;最后,强化源头管理,把安全服务工作与创建全国文明城市充分结合起来,成立长期专项检查小组,再次对人行横道前礼让行人、路口车速、文明用语、五照顾一宣传、停车等三秒等进行督查;充分依托技防、人防、物防加大上线检查力度,对各线路危险点源、路段、时段、安全盲点等进行一一梳理,做好深层次培训工作;从源头抓起,严格做好车长出车前“八查”及签字工作和出车前的“叮嘱制度”把“班组建设制度”纳入经常性工作来抓,确保行车安全;实时关注车长身心状况、情绪变化,及时做好心里疏导,从源头上做到让员工热爱企业,热爱岗位。

马力经理提到:当前形势严峻,我们不能坐以待毙,必须要以不变应万变的思维,来研判当下面临的问题;在线路调整方案还未正式落地之前,我们必须要依托车队、科室、干部及广大员工的智慧,从实际出发,群策群力、集思广益找准应对问题的突破口,进一步提高里程投放的科学性和有效性,进一步增强运营计划的多样性和合理性,用发展的眼光、深究的态度,努力拓展思路、创新观念查找问题,并积极想方设法解决问题,做到正确地审时度势。

五公司党总支书记徐剑萍同志主持召开2017年8月干部大会并讲话。徐书记说到:7月31日,我与马力经理、分管副经理、各车队、科室负责人一起,代表五公司参加集团召开的“2017年二季度经济分析会暨安委会”,我司三十六车队作为全集团44个车队的优秀代表之一,进行了专题工作汇报,可喜可贺。会议上,集团苗董事长对领导干部提出的一系列要求,值得深思。在此,也希望我司的领导干部,在对待工作、处理问题时,更要从大局出发,要务实,要遵循我党提出的四个意识,即政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识;自觉在思想上政治上行动上与集团保持高度一致,使我们的集体更加团结统一、坚强有力。

作为一名合格的基层领导干部,徐书记要求:首先要带头强化学习。读书学习是文明传承之途、民族兴盛之道、政党巩固之基、人才成长之梯。领导干部读书学习、掌握知识技,不仅是个人成长进步、胜任本职工作的基本要求,更是提高能力素质、创造一流业绩、成就卓越人生的必由之路。学习对人生至关重要,学习力决定领导力,我们一定要认真结合工作实际,在不断学习的过程,增强自身业务技能、增强成本意识,懂管理、还要会管理;其次要有创新意识。创新意识是基层领导干部必不可缺的能力,也是促使自己跟得上时代步伐的先决条件之一,作为一名基层领导干部思维不能在原地踏步,不能被各种框架束缚,要善于用新的视角观察形势、用新的思路推动工作、用新的机制和办法解决问题;

最后要把修身、勤学、敬业、自律作为责任感和使命感成为一生的追求和准则。修身是实现人生价值的基础;勤学是为民服务的基石;敬业是践行“两学一做”重要思想的必然要求,敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩;自律是使人前行的明灯;领导干部首先以身作则,做到不负重托、不辱使命。

五公司召开二季度暨上半年经济分析会暨8月干部大会(尹文琳)


五公司召开二季度暨上半年经济分析会暨8月干部大会(尹文琳)1


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