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辞旧迎新 力争2016创佳绩

2016-02-24 00:02:00 来源:

2015年是驻三公司修理车间备受挑战的一年。我们以集团公司修理方针为原则,坚持“就近修理、降低成本、规范管理、优质服务”的工作理念,在集团公司和厂领导班子的正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。回顾2015年的工作,首先感谢厂领导班子对车间工作的大力支持与帮助,感谢全体员工在这一年里勤勤恳恳、兢兢业业的辛勤工作,大家团结一心,圆满完成了公司和厂部下达的各项生产任务。

2016年已悄然而至,如何做好今年的工作,是车间非常重视的问题。车间通过广泛征集员工的意见建议,多次召开会议讨论,结合实际对2016年工作做以下规划:

1、继续狠抓车间安全文明生产,杜绝修理陋习,保证安全生产,确保各项工作顺利完成;

2、继续做好“传、帮、带”工作,努力打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍,更好地适应企业生产经营和发展要求;

3、狠抓材料物资管理,降低材料消耗,努力提高材料供应的及时性;

4、继续做好修旧利废、增收节支工作,不做换新师傅;

5、坚持对员工的技术技能培训工作,继续加大对新能源车技术技能的培训力度,确实有效的提高车间服务水平。

在今年的工作中,车间将坚决落实上述所制定的主要工作计划。不断完善各项基础管理规章制度,抓住薄弱环节狠下工夫,充分调动一切积极因素,使车间的各项工作百尺竿头更进一步!

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